Kinas plast mold industri er relativt bakover av flere grunner
Hittil har nivået av moldproduksjonsteknologi blitt en av de viktigste indikatorene for å måle nivået på et lands produktproduksjon, fordi muggene i stor grad bestemmer kvaliteten, fordelene og utviklingsevnen til nye produkter.
I fremtiden, på grunn av det generelle gode makromiljøet både i inn-og utland, vil hovedbrukerindustrien av innenriks plastmugg fortsette å utvikle seg raskt, og plastformen vil også fortsette å utvikle seg med høy hastighet.
Kinas plast mold utvikling er med utviklingen av plastindustrien og development.The utvikling av plastprodukter krever utvikling av plast mold.Automobile, husholdningsapparater, kontorrekvisita, industrielle elektriske apparater, byggematerialer, elektronisk kommunikasjon og andre plastprodukter er store brukerindustri de siste årene.
De viktigste problemene som eksisterer for tiden, vil bli løst gradvis gjennom utveksling og samarbeid i inn-og utland, gjennom felles innsats fra hele bransjen og gjennom felles støtte fra alle aspekter. Kinas plastskimmelindustri har følgende problemer i forhold til utviklingsbehov og utenlandsk avansert nivå.
1. Ujevn utvikling og lavt overordnet produktnivå. Selv om produktene til enkelte bedrifter har nådd et relativt høyt nivå, og noen produkter fra enkelte bedrifter har nådd eller ligger nær det internasjonale nivået, er det generelt presisjonen av muggstykker, overflatenes grovhet av hulrom, produksjons syklus, livs- og andre indikatorer er fortsatt langt bak de av avanserte utenlandske land. Det er et gap på mer enn 10 år mellom det overordnede nivået, inkludert produksjonsmodus og bedriftsledelse, og det for utenlandske industrialiserte land.
2. Bakover teknologisk utstyr og dårlig organisasjons- og koordineringsevne. Selv om enkelte bedrifter har gjennomgått teknologisk transformasjon de siste årene, og deres teknologiske utstyrsnivå er relativt avansert, er de fleste fortsatt bakover. I tillegg har våre bedrifter dårlig organisasjons- og koordineringsevne, og det er vanskelig å integrere eller mobilisere sosiale ressurser til eget bruk, så det er vanskelig å gjennomføre store prosjekter.
3. Største bedrifter er svake i utviklingen. På den ene siden er andelen teknisk personell lav og nivået er ikke høyt nok; På den annen side er investeringen i vitenskapelig forskning og utvikling liten; Enda viktigere er konseptet bakover og utviklingen er ikke betalt nok oppmerksomhet.
4.Backward management er viktigere enn tilbaketrukket teknologi. Teknologisk tilbaketrukkethet er ofte lett å se, og ledelsens tilbakevirkelighet er noen ganger vanskelig å realisere. Spaltet i forvaltningen av innenlandske og utenlandske mold bedrifter er veldig tydelig.
5. Markedsbehovet er sterkt, og det er vanskelig å følge utviklingen av produksjonen, og motsetningen mellom tilbud og etterspørsel er vanskelig å løse.
Det vil være litt tid før systemet og talentproblemene løses. I den sosialistiske markedsøkonomien, i prosessen med økonomisk globalisering, er konkurransedyktige næringer, spesielt næringer som forme som er avhengige av spesielle brukere og krever enkeltproduksjon, fortsatt vanskelige for mange bedrifter å tilpasse seg det foranderlige markedet. Talentene og kvaliteten på talenter kan heller ikke holde tritt med den raske utviklingen av bransjen. Mens det gjøres innsats overalt for å løse begge problemene, er en bedre løsning fortsatt engang