Årsaken til å hindre utviklingen av metall mold industri
I konkurransedyktig markedsmiljø, ifølge analysen. Utviklingen av moldproduksjon og -administrasjon i vårt land ser ut som fenomenet pyramide. Vårt land hardwareproduktindustriproduksjon vil fortsatt forbedre, men hva er årsaken til at dette hindrer denne utviklingen?
Fremfor alt tar maskinvareindustrien bibcock tiltak for å bruke ikke sterk.Hardware-verktøyindustrien, utviklingsverktøyet som har ledende backbone-bedrifter i det utenlandske markedet, den generelle konkurranseevnen til industrien, og andre fordeler er ikke klare.
For det andre, teknisk innovasjon evne er svak, maskinvare verktøy industri diskriminering bare Hangzhou, Jiande by nivå ferdigheter (utvikling) tyngdepunkt 1 og 3;
For det tredje er markedsstrukturen for enkelt. Den viktige virksomheten til metallformproduksjon kommer fra utenrikshandelen, og eksporten er avhengig av utenrikshandel. Under påvirkning av den økonomiske krisen som er forårsaket av den internasjonale finanskrisen, krympes eksportmarkedet til disse foretakene raskt, noe som utgjør en alvorlig trussel mot livsutviklingen. Fjerde er merkevarebyggingen helt slående. Hjerteverktøy er en stor del av bedriften ved merke forbruk, kort av omdømme og sentral konkurranseevne.Fifth, offentlige plattform tjenester er knappe.Selv om det er metall verktøy industrien forening, men næringen selvdisiplin er enda vanskeligere, bære industrien forening tyngdepunktet er fortsatt vanskelig. Hva om jeg finner ut? Målrettet produksjonsplanlegging, slik at produksjonen av en bedre kvalitet av wolframståldeler! Ifølge mold materialnettverket har selvbruk vært den viktigste formen for moldproduksjon og -operasjon i asiatiske land , og produksjon foretak er hovedsakelig små og mellomstore bedrifter. Med den raske utviklingen av Kinas mold industri, Kinas mold ma Nagement har gradvis presentert fem egenskaper.
1. Ganske detaljert arbeidsdeling og spesialisering. Moldforvaltning presenterer et pyramidstruktursystem og en betydelig skala av moldfabrikker har en meget detaljert arbeidsdeling og profesjonell. Hver produsent har sin egen divisjon.
Cash.From det økonomiske aspektet, ikke ta hensyn til den langsiktige ytelsen og forfølge kortsiktig ytelse. Ikke ta hensyn til kvalitet og service for å etablere langsiktige fordeler, bare ta hensyn til bestillingsprisen på høy og lavt, hvor mye fortjeneste, med lavprismaterialer og muggkonstruksjon for å forfølge større fortjeneste. I Japan etter at betalingen er mottatt, må i Kina bli nedbetalt. Selvfølgelig kan betalingsbetingelsene også endres på grunn av endringer i konkurransemiljøet .
3. Med sterkt ønske om å investere i utstyr investerer mange mold fabrikker i Kina også å utvide skalaen uten å bestille, i stedet for å utvide etter behov, men med vilkår for å tiltrekke seg brukere, noe som er helt forskjellig fra tenkningen til japanske mold bedrifter .
Teknologi er ikke dyrket, men kjøpt. Med godt utstyr kan faglærte arbeidere som ikke behersker tilsvarende teknologier ikke oppnå gode fordeler. Det tar tid å dyrke talenter, så det er mer praktisk å kjøpe.
5. Rigorøs holdning til mold.There er mangel på streng holdning til produksjon av molds i bedriften. Selv om noen grener blir produsert når formen og presisjonen oppfyller kravene, kan de løses i etterbehandlingen, så lenge den totale kostnaden er gunstig og høyere krav ikke forfølges.